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    3 consejos prácticos para cambiar tu rumbo estratégico

    ¿No sabes cómo crear una nueva estrategia para vender más y sobresalir en el mercado?

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    Te damos 3 consejos prácticos para que puedas diseñar una estrategia que transformará el rumbo de tu negocio cuando haya crisis o mucha competencia.

    1. Construye tu equipo tomando en cuenta el liderazgo personal de cada colaborador

    Un equipo con un liderazgo grupal adecuado dará resultados inmediatos en el desempeño del negocio. Arma tu equipo equilibrando el liderazgo personal de cada colaborador de tu negocio, para que al menos haya una persona de cada tipo de liderazgo.

    Si tu equipo se compone de liderazgo tipo A, B, C y D podrás mejorar el alcance de tus objetivos y eficiencia empresarial. Usa la siguiente fórmula para visualizar el porcentaje de tu capacidad potencial de gestión empresarial:

    2. Dar instrucciones

    Cuando estés armando un proceso, recuerda armarlo paso a paso para que tu equipo y colaboradores cometan menos errores en su ejecución.
    Es aconsejable que armes los procesos en forma de un checklist en donde se asignen responsables y deadlines de tiempo.
     
    Haciendo un proceso detallado y dando instrucciones claras podrás ahorrar hasta 2 personas si tienes un proceso por funciones.
     
    Además, a mayor grado de esfuerzo por los implementadores de los procesos, el valor de tu servicio o producto sera mayor también.

    3. Transforma creativamente tu negocio

    Buscar actividades que generen una experiencia espontánea en el mercado, te permitirá crear una propuesta de valor creativa. Con estas 3 preguntas, podrás cambiar creativamente tu negocio para crear nuevas experiencias:

    1. ¿Cómo está actualmente el negocio? 

    Respondiendo esta pregunta podrás encontrar la rutina actual de tu empresa.

    2. ¿Cómo quiere el contexto que esté el negocio?

    Al encontrar la respuesta, podrás encontrar los puntos en donde se puede aplicar la creatividad.

    3. ¿Qué modelo de negocio necesito para lograrlo?

    Diseñando un modelo de negocio, podrás llegar a la innovación.


    Referencias

    (K. Ohmae, La Mente del Estratega, Capítulo 14)

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