El punto de equilibrio se define como la cantidad monetaria o número de unidades que cubre los costos fijos y variables de producción pero no genera ganancias. Muchos negocios desconocen que no están llegando al punto de equilibrio y producen unidades sin una meta de ventas o análisis de punto de equilibrio. En este blog te damos dos estrategias para que superes el punto de equilibrio de tu negocio y para que puedas tomar decisiones numéricas a través de él.
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Un tema polémico en Ecuador durante los últimos años ha sido el aumento del nivel de desempleo. Cifras del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) contabilizan menos empleados formales con una tasa que cayó del 42.3% al 40.6%, significando que hay más sub-empleo y desempleo en el país. Sin embargo, el desempleo no solo tiene una cara negativa, sino que también puede ser la salida a la crisis, siendo una solución con la que ganes más dinero innovando con un negocio propio. ¿Quieres saber cómo comenzar un negocio con el pie derecho? En este blog te damos 3 pasos claves de cómo pasar del desempleo a ser dueño de un negocio propio.
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Seguramente has escuchado la importancia de manejar bien el portafolio de productos de tu negocio, pero ¿qué es un portafolio de productos?
Un portafolio de productos se puede definir como los productos y servicios por las que tu negocio responde administrativa y financieramente, que tienen el fin de darle ingresos a la empresa y satisfacer las necesidades de los diferentes grupos del mercado. A pesar de que varias empresas tienen diferentes productos/servicios dentro de su portafolio, desconocen cómo administrarlo adecuadamente; por lo tanto, tampoco conocen la información financiera que se relaciona con este concepto y no pueden maximizar sus ganancias. En este blog te compartimos 2 consejos para crear un portafolio de productos que te ayude a maximizar los ingresos de tu negocio.
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BOX Emprendimiento cree que el desarrollo del país está en manos de los emprendedores. Por esta razón BOX Emprendimiento tiene como misión facilitar la información necesaria a los emprendedores del país para que puedan acceder a herramientas y el conocimiento necesario para potenciar su negocio. Parte de esta misión incluye que el Modelo BOX se convierta en el ejemplo del ecosistema y pionero en asesoría y procesos de calidad; y es por esto que orgullosamente desde agosto del año 2018, el Modelo BOX se convirtió en una empresa aliada de Corporación Mucho Mejor Ecuador. ¿Qué es lo que esto implica? ¿Cómo beneficia esto al ecosistema emprendedor?
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Hoy en día escuchamos la palabra “intraemprendedor” comúnmente. ¿Qué significa este término y cómo la auditoría interna se relaciona con este concepto? En este blog vamos a revisar cómo puedes mejorar tu proceso de toma de decisiones a través de tus colaboradores y por qué es importante tener auditoría interna en el crecimiento de tu negocio.
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El Modelo BOX fue desarrollado durante siete años por Eduardo Jaramillo; tras haber escrito el libro Tiempo de Crisis, Tiempo de Oportunidades, en dónde su mentor le sugirió plantear un "paso a paso" del mismo. El propósito de la creación del Modelo BOX fue formar un norte para que los emprendedores transformen sus emprendimientos en negocios y hoy, después de haberlo aplicado en más de 600 productos y servicios en sus dos años de funcionamiento, vemos resultados positivos y aporte en la comunidad del emprendedorismo.
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Varias veces me he topado con emprendedores que tienen una idea de negocio brillante y que definitivamente satisface una necesidad del mercado. Sin embargo, esto no es suficiente para que su negocio fluya y sea rentable, pero ¿por qué pasa esto? La respuesta es una misma para todos los negocios que tienen este problema y la problemática aunque los emprendedores no lo saben radica en ¡UN MODELO DE NEGOCIO MAL ESTRUCTURADO! En este blog te contamos sobre el Modelo de Negocio BOX y cómo aplicarlo resuelve este problema.
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El Modelo BOX fue diseñado en base a dos destrezas que los emprendedores actuales han perdido, la observación y la creatividad, mismas que debido a la rutina y a los paradigmas se han dejado de desarrollar. Descubre qué es un paradigma y cómo romperlo para llegar a la verdadera innovación en tu mercado.
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Nuestro producto puede ser el mejor, podemos tener los mejores y más capacitados empleados y el manejo de imagen y marca más eficaz, pero nuestro negocio no podrá crecer como deseamos si no tenemos una estrategia exitosa de ventas. Para que una organización crezca saludablemente necesita incorporar una estrategia de ventas que tome en cuenta la estructura de la empresa y las labores administrativas y comerciales de la misma, y sobre todo, es necesario que esta estrategia se aplique con un seguimiento. En este blog te damos los tips necesarios para que formules tu estrategia de ventas y puedas sostener tu negocio.
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Hay un miedo que se ha convertido en un limitante común para los emprendedores, el miedo a que nos roben o nos copien nuestra idea de negocio. Seguro que ustedes como emprendedores también lo han tenido y hasta ahora no se han dado cuenta de lo dañino que es. En este blog vamos a romper el paradigma mental que nos limita a crecer y compartir nuestra idea.
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