Hoy en día, la globalización y la tecnología han causado que el mercado cambie y evolucione a grandes velocidades. Si tu negocio no es capaz de cambiar con él, entonces perderá el juego y será desechado por los potenciales consumidores. Dentro de este flujo cambiante, cada negocio debe tener una ventaja competitiva que le permita dominar a sus competidores estratégicamente. ¿Qué es la ventaja competitiva? La mayoría de las personas en el mundo del emprendimiento, han escuchado el término “ventaja competitiva”, por lo que seguramente tienen una idea de su significado. En este blog queremos no solo explicarte qué es verdaderamente la ventaja competitiva sino también darte una guía de cómo desarrollar una propuesta de valor y ampliar tu marca, con el fin de que puedas desarrollar adecuadamente tu negocio.
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Muchas veces nos convertimos en acosadores de nuestros clientes, causando una mala impresión de nuestra marca. Esto sucede porque no tenemos una estrategia adecuada de marketing o porque usamos una técnica que en vez de centrarse en el cliente se centra en la venta; por lo que el cliente termina huyendo de nuestra visita o guardando nuestro número celular como “no contestar”. ¿Cuál es la manera correcta de relacionarse con el cliente?
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Si bien un emprendimiento se caracteriza positivamente por la pasión con la que ha sido construido, también se le puede asociar con una característica negativa: la falta de estructura y procesos. Mientras tanto, un negocio goza de una estructura bien establecida, procesos claros y responsabilidades marcadas que buscan un valor entregable al consumidor final (Jaramillo, 2012). El Modelo de Negocio BOX busca transformar a los emprendimientos en negocios a través de un proceso en dónde se cubren todas las áreas de un negocio y que tiene como resultado la reestructuración de la idea en una empresa (Guía del Participante Programa de Emprendimiento, 2011). En este blog te contaremos un poco del Modelo BOX y cómo transformamos emprendimientos en negocios.
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El punto de equilibrio se define como la cantidad monetaria o número de unidades que cubre los costos fijos y variables de producción pero no genera ganancias. Muchos negocios desconocen que no están llegando al punto de equilibrio y producen unidades sin una meta de ventas o análisis de punto de equilibrio. En este blog te damos dos estrategias para que superes el punto de equilibrio de tu negocio y para que puedas tomar decisiones numéricas a través de él.
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Un tema polémico en Ecuador durante los últimos años ha sido el aumento del nivel de desempleo. Cifras del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) contabilizan menos empleados formales con una tasa que cayó del 42.3% al 40.6%, significando que hay más sub-empleo y desempleo en el país. Sin embargo, el desempleo no solo tiene una cara negativa, sino que también puede ser la salida a la crisis, siendo una solución con la que ganes más dinero innovando con un negocio propio. ¿Quieres saber cómo comenzar un negocio con el pie derecho? En este blog te damos 3 pasos claves de cómo pasar del desempleo a ser dueño de un negocio propio.
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BOX Emprendimiento cree que el desarrollo del país está en manos de los emprendedores. Por esta razón BOX Emprendimiento tiene como misión facilitar la información necesaria a los emprendedores del país para que puedan acceder a herramientas y el conocimiento necesario para potenciar su negocio. Parte de esta misión incluye que el Modelo BOX se convierta en el ejemplo del ecosistema y pionero en asesoría y procesos de calidad; y es por esto que orgullosamente desde agosto del año 2018, el Modelo BOX se convirtió en una empresa aliada de Corporación Mucho Mejor Ecuador. ¿Qué es lo que esto implica? ¿Cómo beneficia esto al ecosistema emprendedor?
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Hoy en día escuchamos la palabra “intraemprendedor” comúnmente. ¿Qué significa este término y cómo la auditoría interna se relaciona con este concepto? En este blog vamos a revisar cómo puedes mejorar tu proceso de toma de decisiones a través de tus colaboradores y por qué es importante tener auditoría interna en el crecimiento de tu negocio.
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El Modelo BOX fue desarrollado durante siete años por Eduardo Jaramillo; tras haber escrito el libro Tiempo de Crisis, Tiempo de Oportunidades, en dónde su mentor le sugirió plantear un "paso a paso" del mismo. El propósito de la creación del Modelo BOX fue formar un norte para que los emprendedores transformen sus emprendimientos en negocios y hoy, después de haberlo aplicado en más de 600 productos y servicios en sus dos años de funcionamiento, vemos resultados positivos y aporte en la comunidad del emprendedorismo.
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Varias veces me he topado con emprendedores que tienen una idea de negocio brillante y que definitivamente satisface una necesidad del mercado. Sin embargo, esto no es suficiente para que su negocio fluya y sea rentable, pero ¿por qué pasa esto? La respuesta es una misma para todos los negocios que tienen este problema y la problemática aunque los emprendedores no lo saben radica en ¡UN MODELO DE NEGOCIO MAL ESTRUCTURADO! En este blog te contamos sobre el Modelo de Negocio BOX y cómo aplicarlo resuelve este problema.
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El Modelo BOX fue diseñado en base a dos destrezas que los emprendedores actuales han perdido, la observación y la creatividad, mismas que debido a la rutina y a los paradigmas se han dejado de desarrollar. Descubre qué es un paradigma y cómo romperlo para llegar a la verdadera innovación en tu mercado.
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