El mercado puede llegar a ser muy variable, por lo que es muy importante adaptarse a los cambios de la industria y a los movimientos de la competencia, para poder mantener una posición en él. En este blog post te daremos 3 consejos para que puedas adaptar tu rumbo estratégico y entender el mercado.
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Topics: Emprendimiento, Negocios, Oportunidad de negocio, Asesoría, Capacitación, Consejos de Negocios, Entrepreneurship, Finanzas, Marketing
¿Alguna vez has visto a un gato volar o a un delfín correr? Estoy segura de que tu respuesta es: ¡Nunca! Esto sucede porque cada animal sigue su propia naturaleza y desarrolla sus actividades en función a sus habilidades. De igual forma, cada persona tiene una habilidad que la destaca. Esta habilidad se puede convertir en una destreza si la persona invierte el tiempo y esfuerzo necesario para convertirse en un experto en este tema. Seguramente te estarás preguntando ¿qué tiene que ver esto con el emprendimiento? Un emprendedor exitoso es aquel que desarrolla su emprendimiento en función de su destreza; mientras que, aquellos negocios que son desarrollados sin enfocarse en una destreza fracasan y se ven estancados en su crecimiento. En este blog te vamos a explicar sobre los diferentes tipos de destreza que debes desarrollar a partir de tu habilidad propia mientras eres un emprendedor y de cómo BOX te ayuda a hacerlo a través de su modelo de negocio.
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Resolver la incógnita de cuál es la diferencia entre un asesor, profesor o facilitador; puede parecer compleja. Sin embargo, los tres conceptos se diferencian en los resultados que ocasionan, las metodologías que usan y los fines que tienen. En este blog queremos contarte sobre las diferentes opciones de herramientas que tu negocio tiene para poder crecer a través de la información.
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Un factor fundamental para que un emprendimiento pase a ser un negocio, radica en que existan estrategias dentro del plan de funcionamiento del mismo. Hoy en día se escuchan varias definiciones de la palabra estrategia; algunas más complejas que otras, pero ¿qué es en realidad una estrategia? En este blog nos vamos a orientar en explicar cómo elaborar un mapa estratégico vinculando los activos intangibles con la creación de procesos; con el objetivo de que te conviertas en un profesional de la estrategia en tu negocio.
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Hoy en día, la globalización y la tecnología han causado que el mercado cambie y evolucione a grandes velocidades. Si tu negocio no es capaz de cambiar con él, entonces perderá el juego y será desechado por los potenciales consumidores. Dentro de este flujo cambiante, cada negocio debe tener una ventaja competitiva que le permita dominar a sus competidores estratégicamente. ¿Qué es la ventaja competitiva? La mayoría de las personas en el mundo del emprendimiento, han escuchado el término “ventaja competitiva”, por lo que seguramente tienen una idea de su significado. En este blog queremos no solo explicarte qué es verdaderamente la ventaja competitiva sino también darte una guía de cómo desarrollar una propuesta de valor y ampliar tu marca, con el fin de que puedas desarrollar adecuadamente tu negocio.
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Muchas veces nos convertimos en acosadores de nuestros clientes, causando una mala impresión de nuestra marca. Esto sucede porque no tenemos una estrategia adecuada de marketing o porque usamos una técnica que en vez de centrarse en el cliente se centra en la venta; por lo que el cliente termina huyendo de nuestra visita o guardando nuestro número celular como “no contestar”. ¿Cuál es la manera correcta de relacionarse con el cliente?
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Si bien un emprendimiento se caracteriza positivamente por la pasión con la que ha sido construido, también se le puede asociar con una característica negativa: la falta de estructura y procesos. Mientras tanto, un negocio goza de una estructura bien establecida, procesos claros y responsabilidades marcadas que buscan un valor entregable al consumidor final (Jaramillo, 2012). El Modelo de Negocio BOX busca transformar a los emprendimientos en negocios a través de un proceso en dónde se cubren todas las áreas de un negocio y que tiene como resultado la reestructuración de la idea en una empresa (Guía del Participante Programa de Emprendimiento, 2011). En este blog te contaremos un poco del Modelo BOX y cómo transformamos emprendimientos en negocios.
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El punto de equilibrio se define como la cantidad monetaria o número de unidades que cubre los costos fijos y variables de producción pero no genera ganancias. Muchos negocios desconocen que no están llegando al punto de equilibrio y producen unidades sin una meta de ventas o análisis de punto de equilibrio. En este blog te damos dos estrategias para que superes el punto de equilibrio de tu negocio y para que puedas tomar decisiones numéricas a través de él.
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Un tema polémico en Ecuador durante los últimos años ha sido el aumento del nivel de desempleo. Cifras del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) contabilizan menos empleados formales con una tasa que cayó del 42.3% al 40.6%, significando que hay más sub-empleo y desempleo en el país. Sin embargo, el desempleo no solo tiene una cara negativa, sino que también puede ser la salida a la crisis, siendo una solución con la que ganes más dinero innovando con un negocio propio. ¿Quieres saber cómo comenzar un negocio con el pie derecho? En este blog te damos 3 pasos claves de cómo pasar del desempleo a ser dueño de un negocio propio.
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BOX Emprendimiento cree que el desarrollo del país está en manos de los emprendedores. Por esta razón BOX Emprendimiento tiene como misión facilitar la información necesaria a los emprendedores del país para que puedan acceder a herramientas y el conocimiento necesario para potenciar su negocio. Parte de esta misión incluye que el Modelo BOX se convierta en el ejemplo del ecosistema y pionero en asesoría y procesos de calidad; y es por esto que orgullosamente desde agosto del año 2018, el Modelo BOX se convirtió en una empresa aliada de Corporación Mucho Mejor Ecuador. ¿Qué es lo que esto implica? ¿Cómo beneficia esto al ecosistema emprendedor?
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